Archivos de la categoría ‘NOTICIAS POSITIVAS’

 

El 25 de mayo de cada año se celebra el Día de África conmemorando la fundación de la Organización para la Unidad Africana (OUA) una organización regional que agrupaba a los países del continente africano

 

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Adriana Pérez Pesce • 17/5/12

¿Qué papel juega el consumo en nuestra sociedad? ¿Cómo podemos aprender a vivir mejor sin necesitar tantas cosas? Son algunas de las preguntas que propone Opciones, una revista que cumple una década ofreciendo información y herramientas a sus lectores para acompañar los procesos de cambio necesarios hacia un consumo y un estilo de vida más sostenible.

“Necesitamos encontrar formas de vivir –en el sentido más amplio de la palabra– que sean sostenibles y humanamente satisfactorias, y para encontrarlas, las propuestas desde el consumo y los estilos de vida sostenibles juegan un papel clave”, sostiene en una nota de prensa Opciones, la única revista en España especializada en consumo consciente.

El redactor y coordinador de proyectos del Centre de Recerca i Informació en Consum (CRIC), asociación sin fines de lucro que edita la revista, Álvaro Porro González, ha comentado que la actual crisis económica pone en evidencia la inviabilidad de vivir en el exceso de consumo y que se ha extendido la percepción social de que el modelo de crecimiento económico ilimitado está agotado ambiental y económicamente.

“Los avances son probablemente escasos en cuanto al impacto cuantitativo pero cualitativamente la mirada del consumo consciente y transformador se ha extendido. Digamos que hoy en día, todo el mundo ha oído hablar de este concepto y en algún momento, se ha hecho algún cuestionamiento en su vida diaria, sobre todo, en los temas más populares: reciclar, ahorrar agua, apagar las luces o valorar la comida fresca y local. Sin embargo, esto no quiere decir que lo apliquen de manera transversal. Es una minoría muy pequeña pero culturalmente es un discurso reconocido y presente en nuestras sociedades. Aunque no lo parezca es un gran paso pero a su vez, también asoman nuevos riesgos de su extensión, como la frivolización del concepto en forma de nuevo reclamo publicitario”, explica Porro González a Noticias Positivas.

En el marco del décimo aniversario de su nacimiento, esta noche partir de las 20, el equipo del CRIC realizará la presentación del número 39 de la revista y dará a conocer una serie de novedades, entre las cuales destaca el cambio del nombre de la edición en castellano, que pasará a llamarse Opciones. La cita es el Centro Cultural La Farinera del Clot, en Barcelona.

Además, la entidad ha hecho un llamamiento a los cerca de 3 mil subscriptores con los que cuenta, para que todo aquel que lo quiera, haga una presentación de la nueva revista en distintos pueblos y ciudades de España.

“Con estos cambios queremos incrementar la resonancia social, no solo nuestra sino que compartimos mucha gente y entidades en cuanto a la necesidad de transformar nuestros estilos de vida y consumo. También permitir que Opciones sea más útil y amena y que llegue a más gente. Seguir disfrutando y creyendo en lo que hacemos y continuar despertando el interés de los que nos siguen”, sostiene el redactor.

Porro González recuerda que la revista surge en 2002 a partir de un grupo de personas que buscaba información sobre un consumo consciente y no la encontraba. La publicación Ethical Consumer editada en Reino Unido, animó a sus fundadores a dar el primer paso y lanzar Opcions en España.

En ese sentido, destaca la creación de la sección de la revista El diván que nace de la necesidad de compartir la dimensión más emocional con los lectores: “todos nos hemos sentido culpables por visibilizar nuestras contradicciones, o raros porque nuestro entorno no entiende formas de hacer o valorar las cosas que tenemos; incapaces ante la sensación de que no hay nada que hacer si somos cuatro gatos… Compartir durante cuatro años esta sección de testimonios de lectores de su día a día y ver tanto los problemas como las formas de afrontarlo ha sido muy especial e interesante”, afirma.

Los objetivos de Opciones son recoger y divulgar evidencias sobre el agotamiento del modelo de crecimiento y la necesidad de otro modelo económico, político y social; fortalecer socialmente el valor clave del interés y el bien común; promover con convicción y realismo formas tangibles y factibles de satisfacer las necesidades materiales que sean compatibles con los recursos finitos del planeta y contribuir al eco social de los esfuerzos que entidades, movimientos, empresas, mundo intelectual, algunas administraciones y políticos hacen en una dirección compartida.

Además de publicar Opciones, el CRIC trabaja en proyectos de investigación relacionados con el consumo responsable.

DATOS DE CONTACTO:

http://opcions.org/es

(Imagen: Cortesía de Opcions)

http://www.noticiaspositivas.net/2012/05/17/opciones-para-un-consumo-responsable/

Los más pequeños del campo son quienes más padecen las consecuencias del desplazamiento forzado y la vida como refugiado. Al hecho de llevar catorce meses viviendo en Choucha con sus familias  huyendo de la guerra y la persecución en Libia hay que sumar el porqué y el cómo llegaron a Libia y como vivían allí. En muchos de los casos esas circunstancias fueron traumáticas. Comenzando con el viaje de su país de origen hasta Libia (desde Somalia, Sudán, Eritrea…) pasando por la vida en Libia que se convertía en un infierno para aquellas personas y familias que eran identificadas como immigrantes indocumentadas y eran confinados en centros de detención durante años. Y terminando por el periplo del éxodo hasta el campo de refugiados de Choucha en Túnez.
Los chicos y chicas de Choucha, pequeños y adolescentes, trabajan duro cada día para hacer su vida en el campamento lo más amable y llevadera posible. Y Payasos Sin Fronteras les acompaña durante 12 días para que con la risa y el juego ellos mismos descubran nuevas formas y herramientas que les permitan sobrellevar el tiempo de espera hasta que su situación se regularice de una manera u otra.  La risa quizás sea una de las pocas cosas buenas que se contagian y en PSF nos encanta que así sea. Del hermano pequeño al grande, del hijo al padre…
En los últimos 2 meses ningún trabajador internacional ha podido acceder al campamento debido a los cortes de carretera que en los accesos por parte de población local tunecina que amenazaban con atacar el campamento si no se les facilitaba o devolvía el trabajo que en los meses pasados habían desarrollado para algunas organizaciones e instituciones internacionales. Debido al descenso en el número de habitantes del campamento se ha reducido el personal contratado y ello ha generado algunas semanas de conflicto.
Estos dos meses sin actividad en la escuela y de miedo para los chicos y chicas del campo hizo correr el riesgo de que se perdiera parte del trabajo realizado por los trabajadores sociales y sicólogos de DRC acompañando en la recuperación emocional para mitigar los efectos traumáticos derivados del estrés por haber vivido situaciones de violencia.
Payasos Sin Fronteras también les acompaña con sus actuaciones de pequeño y gran formato, algunas adaptadas a pequeños grupos de niños y niñas dentro de las aulas de la escuela (tiendas de campaña grandes), y provocando el juego y la complicidad payaso-niño, se les ayuda a recuperar la confianza y las ganas de dejarse llevar de nuevo, e relajarse y entregarse a disfrutar, aprender y sobretodo, a reír.
Cuando la risa aparece y la comunicación niño-payaso nace lo hace para quedarse. Algo se genera en esa conexión que perdura. Son de esas cosas que, intangibles en cuanto no existe ninguna unidad para medirla, son imprescindibles porque nos ayudan a vivir mejor, más sanos, porque sana y porque la risa nos alimenta de buena energía. El lenguaje del juego y de la risa  no conoce de idiomas, ellos mismos son el lenguaje más universal posible. Y nuestros artistas voluntarios son los mejores valedores de ello y lo transmiten sin cesar.
Y recordad que, como dice el fundador de Payasos Sin Fronteras, Tortell Poltrona, Un día sin risa es un día perdido.

http://payasossinfronteras.periodismohumano.com/2012/05/08/la-risa-y-el-juego-lenguajes-universales/

Revolución y esplendor “bio” mientras la economía se hunde

Nota de prensa • 11/5/12 • En la Categoría Vida sana

Cierra la XIX edición de BioCultura Barcelona con la fuerza de la primavera y con la satisfacción de los objetivos cumplidos. El record de participación de expositores y de visitantes confirma el excelente momento que vive el mercado “bio”, que se configura como uno de los mejores revulsivos contra la crisis, en motor económico y de creación de empleo.

Destaca, asimismo, el programa de actividades llevado a cabo en paralelo a la oferta comercial, que ha sido el más amplio de todos los realizados en las 18 ediciones anteriores.

Un público entregado a la causa ecológica tomó BioCultura desde el mismo momento de su apertura, el jueves 3 de mayo en el Palau Sant Jordi de Barcelona hasta su cierre el domingo 6, lo que corrobora las mejores expectativas de la organización.

Los expositores fueron los primeros sorprendidos por el alud de visitantes que se acercaron durante los cuatro días que duró el certamen, estimado en torno a las 60.000 personas, que de este modo pudieron conocer, probar y degustar lo último que mostraron las más de 700 empresas que se dieron cita, abarcando en conjunto una oferta de más de 17.000 referencias de productos ecológicos.

BioCultura se reafirma en la idea que viene defendiendo en los últimos años de que la prioridad es potenciar el consumo local para lograr “un retorno” de una parte de la producción ecológica (estimada en más de un 80% del total) que se exporta a otros países. Volvía a incidir en ello Ángeles Parra, directora de la feria y presidenta de la Asociación Vida Sana, que animaba a consumir productos producidos en nuestro propio entorno, “lo que redundaría en un beneficio económico al facilitar la creación de nuevas empresas y de puestos de trabajo”.

La responsable de BioCultura destacaba en este sentido que la producción ecológica española se ha ganado en los últimos años una reputación a nivel internacional, tanto por la calidad de la oferta y de los procesos de elaboración, como de la profesionalidad de las empresas, lo que le ha llevado a situarse en el primer lugar del ranking europeo.

Ecomercado del Mediterráneo

BioCultura Barcelona ya es el gran ecomercado biológico mediterráneo, de proximidad y de KM0 que una ciudad como la Ciudad Condal se merece. Para ello BioCultura BCN ha tenido este año su propio mercado de agricultores y artesanos orgánicos, que se ubicaron en la parte exterior del recinto. Y por supuesto, los pabellones 1 y 2 se conformaron como el gran escaparate donde las empresas expositoras dieron buena cuenta de las últimas novedades de los sectores de alimentación ecológica, cosmética certificada, ropa y calzado, medio ambiente, bioconstrucción, energías renovables, terapias complementarias, etc.).

Pero los visitantes no sólo asistieron a BioCultura a conocer y comprar los productos expuestos por las 700 empresas presentes sino también a asistir a alguna de las más de 300 actividades que se habían organizado.

Pensando en los futuros consumidores “bio”, el Festival Ecológico de la Infancia MamaTerra fue la actividad que movió el interés del público más joven, que disfrutó de actividades lúdicas de todo tipo (talleres de cocina, huerto biológico, talleres de reciclaje y energías renovables, actuaciones musicales, teatro, marionetas…).

EcoFashion Barcelona

La pasarela EcoFashion disfrutó de un público profesional ávido de conocer cómo los tejidos orgánicos pueden responder a las nuevas tendencias en moda y satisfacer una industrial textil que debería de adentrarse cuanto antes en un modelo de producción limpio. No solo los diseñadores que han participado en la pasarela han satisfecho los gustos para todos los públicos sino que el Networking que tuvo lugar a continuación fue muy fructuoso creando muy buenas expectativas de mercado.

Red EcoEstÉtica

Punto y a parte merece otro de los capítulos más destacados de la oferta y de las actividades que se llevaron a cabo, el de la estética ecológica. BioCultura fue el escenario idóneo para responder al interés creciente que existe entre la sociedad por los productos sanos y el crecimiento de la oferta de cosméticos y productos de higiene personal ecológicos y naturales.

 

Numerosos visitantes se pusieron en mano de los expertos que llevaron a cabo demostraciones en el Show Room de EcoEstÉtica, proyecto creado como alternativa a la cosmética convencional sin componentes tóxicos, y que pretende impulsar la cosmética ecológica y natural por toda España.

http://www.noticiaspositivas.net/2012/05/11/revolucion-y-esplendor-bio-mientras-la-economia-se-hunde/

Gente fina en Facebook

Publicado: mayo 11, 2012 en NOTICIAS POSITIVAS

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François Hollande antes de un mitin. / FRED DUFOUR (AFP)

 París 5 MAY 2012 – 20:11 CET93

El candidato socialista Hollande se ha ganado el afecto de los franceses a base de escucharles. Su forma de poner a Sarkozy en su sitio revela su ambición

 Dicen los que le conocen bien que François Hollande casi nunca se altera. Que su amabilidad, su flema normanda y ese extraño caudal de afecto que parece sentir por la humanidad le han ayudado siempre a encajar las críticas y las derrotas sin sentirse demasiado molesto. De rubor fácil y gran simpatía natural, cauteloso en la expresión y provinciano en las costumbres, su afición a los chistes y la buena comida siempre le dieron fama de ser un político simpático y con duende en la calle, aunque corto de ambición y contactos. Ahora, este maratoniano tranquilo de 57 años, padre de cuatro hijos, que nació en Rouen en una familia de burgueses católicos y pasó la juventud, como Nicolas Sarkozy, en Neuilly-sur-Seine, parece más cerca que nunca de cumplir su cita con la historia: ser el segundo socialista que alcanza la presidencia francesa desde que se fundó la Quinta República en 1958.

El camino ha sido largo y estaba sembrado de agujeros. En 1996, Hollande era un cuarentón bonachón sin el menor futuro político. Habían acabado los 14 años de mandato de François Mitterrand, y él, que había llegado al Elíseo como joven consejero económico, había trepado más bien poco en el escalafón del padre fundador. Licenciado en Derecho y diplomado en las tres mejores escuelas del país (el Instituto de Estudios Políticos; con militancia sindical cercana al Partido Comunista;, la Alta Escuela de Comercio y la Escuela Nacional de Administración), era querido por todos, pero seguía siendo perfectamente anónimo: en 1996 pidió el ingreso en el Colegio de Abogados con la idea de abandonar la política.

Unos meses después, una rara conjunción astral hizo que todo cambiara. Lionel Jospin ganó las elecciones anticipadas convocadas por Jacques Chirac, Hollande fue elegido diputado por la Corrèze, la provincia donde nació el líder gaullista, y el patrón socialista le invitó a ser el primer secretario del partido. “Es el mejor, el más brillante y el más político de todos”, dijo el primer ministro de él, y los militantes lo eligieron con el 91% de los votos, cumpliendo así finalmente la profecía de Mitterrand, quien ejerciendo su famoso hechizo de cenáculo, un día le deslizó al oído: “Su turno vendrá, Hollande”.

Durante 11 años, tuteló entre sonrisas, pasillos y platos de foie un partido esquizoide que se iba a convertir en ejemplo del socialismo más caviar y liberal del continente. Al inicio de su mandato, en 1998, Hollande explicó a Miguel Ángel Bastenier en EL PAÍS el nuevo rumbo del socialismo francés: “El enemigo es el liberalismo, nosotros somos antiliberales. Pero vemos en Francia una necesidad de modernización. Aquí no hay tradición de diálogo social y hay que dar voz a la sociedad para que no tenga que hacerlo todo el Estado, porque entonces morirá”.

“En 2007 se sintió humillado por su pareja, Royal”, señala un amigo

Su consigna como jefe del aparato era mantener unido el partido. “Ser amable es una virtud, no una debilidad. Ya nos hemos matado bastante entre nosotros mismos”, comentaba. Cuatro años más tarde, en 2002, la división de la izquierda era tan honda que Jospin quedó fuera de la segunda vuelta de las presidenciales ante Jean-Marie Le Pen. Hollande mantuvo el timón del PS en medio del fracaso. Pero no pudo impedir que la violencia partidaria fuera la actividad más practicada entre los camaradas. En 2004, guió al partido hacia la victoria del sí en el referéndum interno sobre la Constitución europea. Pero la felicidad duró un suspiro. En 2005 el pueblo francés dijo no y Hollande entró en talleres.

“Es el mejor, el más brillante y el más político de todos”, dijo Lionel Jospin de él

2007 fue el momento de la transformación final del antihéroe. Su pareja sentimental, Ségolène Royal, ganó las primarias socialistas y perdió las presidenciales contra Sarkozy. La vida de Hollande cambió para siempre. “Se sintió desplazado, humillado por Royal”, recuerda un amigo. Poco después, los dos ponían la palabra fin a una relación de 30 años.

Tras la humillación, Hollande se liberó de miedos y complejos y se dispuso a dar el gran salto. Conoció a la guapa periodista Valerie Trierwelier, que ha contado que no tardó en decirle: “Soy el mejor candidato para suceder a Sarkozy”. Pocos le creyeron entonces, pero ella lo hizo. Con su ayuda, en 2009 creó la asociación Responder desde la Izquierda y Hollande se puso a la tarea: nuevo aspecto físico y toda la ambición política. Adelgazó 11 kilos, reunió a un equipo de comunicación y elaboró un programa destinado a buscar el máximo consenso: justicia, igualdad, juventud, unidad…

Con la normalidad por bandera y la paciencia de un campesino, Hollande fue desplegando su encanto de jefe de negociado entre las bases del partido y en junio de 2010 anunció su candidatura a las primarias.

Las casas de apuestas no daban un euro por él. La sombra deDominique Strauss-Kahn, todavía respetable director del Fondo Monetario Internacional, cubría el espectro de la gauche. Pero cuando DSK se quedó en fuera de juego perpetuo en Nueva York, Hollande todavía estaba allí. Ganó las primarias socialistas sin despeinarse y tras ser acusado de blando por Martine Aubry —hija de su segundo ídolo político, Jacques Delors— batió a su sucesora en la secretaría del partido con un minimalista mensaje de unidad y una calma pasmosa.

Casi todos los medios internacionales ironizaron entonces con la insípida victoria de Monsieur Normal, y hasta ayer mismo han seguido subestimando al hombre de goma llamándole “favorito por accidente” o, como Sarkozy, haciendo sarcasmos sobre su inexperiencia y su falta de contactos internacionales. Tras ser apodado Flanby (un flan de sobre) por la derecha, y ser ninguneado por Angela Merkel y otros líderes conservadores, Hollande ha ido saltando un charco tras otro sin manchar su atildado traje oscuro. Con la voz muy baja ha ido imponiendo la agenda del crecimiento hasta convertirse en gran esperanza de millones de europeos para dejar atrás esta desagradable y atribulada fase Merkozy.

Minimizado hasta la necedad por gurús y mandarines bastante menos inteligentes y liberales que él, Hollande ha ido metiéndose en el bolsillo cada vez a más gente usando su táctica de siempre: constancia, educación, ironía. Durante dos años, el impasible corredor de fondo ha visitado cada rincón de Francia, estrechado las manos de la gente sin guardarse antes el reloj en el bolsillo, escuchado ruegos y lamentos después de cada mitin hasta que las luces se apagaban.

Pase lo que pase en las urnas, Europa le deberá una, y la historia recordará que François Hollande fue un político tenaz, pragmático y más clarividente de lo que muchos pensaban. Pero quizá recordará sobre todo que, en el debate celebrado la noche del 3 de mayo de 2012, aquel hombre tranquilo al que tantos tildaban de blando demostró tener los nervios de acero y ser capaz de poner en su sitio para siempre al matón más arrogante del barrio. Y todo ello sin mover una ceja. Lento pero seguro, la meta está cada vez más cerca.

http://internacional.elpais.com/internacional/2012/05/05/actualidad/1336241472_607264.html

La activista afroamericana fue detenida tras negarse a ceder su asiento a un ciudadano blanco

El presidente norteamericano, Barack Obama, en el autobús del que fue expulsada la activista afroamericana Rosa Parks. / PETE SOUZA (WHITE HOUSE)

El presidente norteamericano, Barack Obama, visitó uno de los hitos del movimiento por la lucha de los derechos civiles: el autobús del que fue expulsada la activista Rosa Parks. El mandatario se encontraba en el Estado de Michigan cuando hizo una parada en el museo Henry Ford, donde se encuentra el vehículo original.

“Tuve la oportunidad de sentarme en el autobús de Rosa Parks”, dijo el presidente durante uno de sus actos de campaña tras la visita. “Me senté ahí un momento y reflexioné sobre el coraje y la tenacidad que forman parte de nuestra historia más reciente, pero que también es parte de la larga lista de personas, muchas veces anónimas, que casi nunca entraron en los libros de historia, pero que insistieron constantemente en su dignidad, en su apuesta por el sueño americano”.

Rosa Parks en un autobús de Montgomery junto a un hombre blanco. / AP

La Casa Blanca publicó horas después la imagen, tomada por el fotógrafo oficial del presidente, Pete Souza, y en la que se observa a Obama pensativo y mirando por una de las ventanas del autobús.

La activista afroamericana Rosa Parks fue detenida en Montgomery, Alabama, en 1955, tras negarse a ocupar uno de los asientos en la parte trasera del autobús, reservados entonces para pasajeros negros, para cedérselo a uno blanco. El incidente, recordado como uno de los momentos clave del movimiento, provocó el boicot por parte de los ciudadanos a la compañía de transporte y la organización de diferentes colectivos en torno a la figura de Martin Luther King, impulsando la lucha por los derechos civiles en varios Estados del sur del país. El levantamiento derivaría en la firma de la Ley de Derechos Civiles de 1964 y la Ley de Derecho a Voto un año después.

Obama, que celebró ayer en Michigan dos actos de recaudación para su campaña electoral, mencionó el ejemplo de Parks en uno de sus discursos. “Tienes el autobús en el que se sentó Rosa Parks. Hacen falta ciudadanos comunes para provocar el cambio, ciudadanos que estén comprometidos con la lucha y que sigan impulsando a este país a acercarse cada vez más a sus propios ideales”.

El conocido como “autobús de Rosa Parks” fue abandonado en Alabama durante tres décadas hasta que en 2001 el museo Henry Ford encargó a una empresa de Michigan la restauración del vehículo, que costó cerca de 300.000 dólares (228.000 euros). Dos años después, el autobús entró a formar parte de la colección del museo, situado a unos 20 minutos de Detroit.

http://internacional.elpais.com/internacional/2012/04/19/actualidad/1334849212_970561.html

Por: Fran Equiza | 19 de abril de 2012

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Fatouma Djara (en el centro de la foto), junto con otras mujeres malienses. Foto: Oxfam.

Malí esta ahorita en las noticias por el reciente golpe de estado y por la crisis alimentaria que vive el Sahel -que puede desembocar en una terrible tragedia-. Pero hoy quiero compartirles una historia de negocios, de inversión, innovación y emprendimiento que conocí cuando estuve por allí hace algo más de un mes. Y para ello les hablaré de Madame Fatouma Djara, que es la directora general de la compañía a la que haré referencia.

Hace dos años la situación financiera del negocio de Madame Fatouma Djara no era boyante, era más bien desesperada. Necesitaba una inyección de capital para salir del pozo. Así pues, tras arduos esfuerzos, consiguió que una entidad extranjera que confiaba en sus dotes empresariales aceptara participar en su negocio, y el acuerdo fue que el capital se desembolsaría en tres plazos: uno en mayo de 2009, otro en octubre de ese mismo año y otro en enero de 2010.

Con el primer desembolso Madame Djara decidió entrar en el negocio de comida preparada. Pensó que en Malí -y concretamente en Fakola, al sur- muchas familias deben trabajar largas jornadas y por lo tanto había un claro nicho de mercado para su producto. El ahorro de tiempo y la comodidad merecerían la pena para mucha gente, siempre que fuese capaz de ajustar el precio. Lo puso en marcha y el negocio comenzó a funcionar muy bien: vendía toda su producción y la inversión inicial estaba dando sus frutos; de hecho, tenia más demanda de la que podía satisfacer.

En esto llegó el momento del segundo desembolso. Alentada por el éxito inicial, decidió seguir invirtiendo en el negocio de comida preparada, pero expandirlo a otras localidades cercanas a la suya. El transporte era un problema, pero pudo superarlo. Y no solo hizo eso, sino que también invirtió en diversificar sus proveedores y con ello reducir sus costes y ser más rentable. El negocio iba incluso mejor que antes… pero Madame Djara ya estaba pensando en algo distinto.

Así pues, cuando llegó la tercera y última parte del acuerdo de colaboración con los inversores extranjeros, decidió que sería bueno diversificar el negocio. Temía los costes de abrir nuevos mercados y la dificultad de garantizar la calidad de los alimentos en distancias más largas. Así que analizó el sector de la moda y concluyó que parte de sus clientes podrían estar también interesados en este otro negocio. Para minimizar los riesgos decidió mantener su actividad en ambos sectores durante un tiempo, lo que le permitía comparar rentabilidades. Finalmente, los números le dieron la razón: los márgenes en el mercado de la moda eran mejores, había consolidado una clientela y decidió desinvertir en el negocio alimentario y centrarse en el de la moda.

Y así fue como me lo contó durante mi reciente viaje.

Esta es una historia de éxito empresarial que podría llenar las paginas salmón de cualquier diario. La única razón por lo que no lo hace es porque el inversor extranjero que confió en Madame Djara es Oxfam y porque dicha inversión fue de tan solo de 90 dólares: tres pagos de 40, 30 y 20. Porque su negocio de comida preparada era la venta ambulante de patatas fritas -primero en su pueblito y luego en los pueblos cercanos- y porque su negocio de moda es la venta de ropa de segunda mano en los mismos pueblitos. E historias como estas no tienen ese glamour salmón.

Pero nadie podrá negar dos cosas: La primera es que la historia es tan buena como la de muchas multinacionales a la hora de mostrar los éxitos empresariales y el modo en el que el talento, la innovación y el emprendimiento pueden funcionar en cualquier lugar, no importa la escala, ni el origen, ni las dificultades. Y aún más, pueden ayudar a personas como Madame Djara a salir de la pobreza.

La segunda es que ser pobre no es sinónimo de ser necio y perezoso, o de no ser emprendedor e innovador. Ser pobre es sinónimo de no tener oportunidades, ni recursos, ni la confianza de los otros. Porque, como Madame Djara me enseñó, cuando existen oportunidades y confianza, el potencial explota y se obran maravillas. Ningún inversor internacional, como son los socios de Oxfam, pudo usar mejor 90 dólares de capital que en esta maravillosa y preciosa historia de éxito de una mujer como Madame Djara que ahora puede mantener a su familia y puede seguir soñando con una vida mejor.

http://blogs.elpais.com/3500-millones/2012/04/madame-djara-valor-humano-exito-empresarial.html

Una vista de Islandia

Una vista de Islandia . –

Inés Abril – Madrid – 15/04/2012 – 13:10

Es el país donde se rompió la ortodoxia, la nación que espantó al sistema establecido al negarse a responder por los errores de sus bancos. Pero ahora es la envidia de los países europeos. Para ellos es el retorno a la recesión; para Islandia, un año de crecimiento y caída del paro.

Se dijo que Islandia sería un paria para la comunidad inversora, que los fondos internacionales se retirarían, que su forma heterodoxa de afrontar el estallido de su sistema financiero provocaría un incendio a largo plazo que terminaría por arrasar su idea del estado de bienestar. En ese fatídico octubre de 2008 Lehman Brothers saltó por los aires y los bancos de Islandia quebraron en pleno. Era la constatación de que el mundo occidental entraba de lleno en la Gran Recesióny el pequeño país del extremo noroeste de Europa cayó en una profunda crisis.

Pocos pudieron ahorrarse los adjetivos al describir la situación: “Cuando visité Reikiavik en octubre de 2008 para ofrecer la asistencia del FMI, la situación del país era crítica. Los tres principales bancos de Islandia —que representaban casi la totalidad del sistema financiero— acababan de desplomarse con una semana de diferencia. La sensación de temor y el estado de shock eran evidentes; pocos países, o ninguno, había experimentado jamás un colapso económico tan catastrófico como ese“, recordaba Poul M. Thomsen, subdirector del departamento europeo del Fondo Monetario Internacional, en un artículo publicado en octubre pasado.

Todo el continente se estremeció. Ellos fueron los primeros; luego el azote se extendió. Pero las respuestas no fueron las mismas. Islandia optó por no cargar a los ciudadanos con los errores de sus bancos. Europa, mientras, se embarcó en severas medidas de austeridad para sostener a su sistema financiero.

El análisis puede resultar simplista, pero los resultados están ahí. El FMI acaba de publicar su última revisión sobre el estado de Islandia y las previsiones dicen que este año su economía crecerá un 2,4%, con un consumo privado tirando al 3% y compensando la caída de la inversión pública fruto de las medidas de austeridad. Y es que, sí, la temida consolidación fiscal ha llegado a todas partes, pero en Islandia lo hizo “a su manera”, en palabras del FMI. Proteger el estado del bienestar se puso por encima de todo.

En territorios más templados, el corazón de Europa se prepara para un 2012 mucho más duro que el islandés. La austeridad aplicada en el continente se ha parecido poco a la islandesa y ha frenado en seco el crecimiento. Ahora, el FMI pronostica una caída del 0,5% para el PIB de la zona euro. Alemania y Francia crecerán a unos anémicos 0,3% y 0,2%, mientras que Italia se contraerá un 2,2% y España lo hará a una tasa del 1,7%, según las estimaciones realizadas por el Fondo Monetario Internacional en enero.

La temida W, la doble recesión, la recaída en el decrecimiento económico después de superar una contracción que todavía está muy reciente es más que una amenaza para Europa. Islandia, con caídas del PIB que rozaron el 7% en 2009, se la va a saltar.

“Unos países han elegido los planes de austeridad para salir de la crisis”, explica Miguel Paz, director de gestión de Unicorp Patrimonio. Y no están funcionando. Es lo que le pasa a España, aunque parece que en el continente no lo ven igual. Por eso, “el castigo a España está viniendo de fuera de Europa, porque los países comunitarios y el BCE están elogiando las medidas de consolidación fiscal adoptadas, pero no son los deberes que exigen los inversores. Si no hay crecimiento, no van a apostar por nuestras empresas o nuestra economía”, añade Paz.

Otros países han adoptado estrategias distintas. Es el caso de Estados Unidos y los resultados están a la vista. Y, por supuesto, de Islandia.

En el informe publicado esta semana sobre la pequeña isla europea, el FMI destaca cómo ha reducido su sistema bancario, que suponía un temible 900% del PIB antes de la crisis y que se cuenta por el 200% ahora, con todos los bancos perfectamente capitalizados. La demanda privada está respondiendo y el mercado de valores da cada más vez signos de vida, mientras que el desempleo caerá este año a un envidiable entorno del 6%, aunque para una economía acostumbrada al pleno empleo eso siga siendo doloroso.

Eso sí, Islandia todavía tiene problemas por delante. Su deuda pública sigue suponiendo el 100% del PIB y la deuda privada es alta. La inflación no está todo lo controlada que se quisiera. En cambio, el país está adelantando el pago de sus compromisos con el FMI, el año pasado resucitó en el mercado de bonos y las tres agencias de calificación le han devuelto el grado de inversión.

Con cierta perspectiva, el FMI admite que tuvo que usar “herramientas de política al margen del conjunto de herramientas tradicionales” para su programa en Islandia y que la “combinación ecléctica de políticas ha sido eficaz”. Pero la ortodoxia sigue predominando. Por si acaso había alguna duda, el subdirector del departamento europeo del FMI decía en octubre que no tenía claro si las enseñanzas aprendidas en el caso islandés podrían aplicarse a otras regiones, “como a la zona del euro afectada actualmente por la crisis”, señalaba.

Es verdad que Islandia dispone de armas, como moneda propia, que en lugar de sembrar el caos han supuesto un salvavidas. Pero lo cierto es que ha salido en dos años de una crisis que daba pavor a los economistas más curtidos. Europa, en cambio, se encamina a otro coletazo negro de una tormenta que parece no terminar nunca.

“Hay dos maneras de salir de la crisis y la que está funcionando es la de los países que ponen dinero”, añade Paz. “Para España, la única manera de salir de la crisis es que haya crecimiento global y que ese crecimiento nos arrastre a nosotros”. Puede que España en solitario no tenga capacidad de poner en prácticas recetas a la islandesa o a la estadounidense, pero Alemania sí puede. Y ya no son solo economistas heterodoxos los que lo reclaman. España podría ser la próxima economía de la zona euro en caer y lo haría por culpa de la “mala gestión” de la crisis de deuda liderada por Alemania, afirmaba The New York Times este viernes en un editorial. El escrito reclamaba un mayor apoyo al crecimiento y menos medidas de austeridad. Como mínimo, hay materia para la controversia económica.

http://www.cincodias.com/articulo/economia/islandia-convierte-envidia-europa/20120415cdscdseco_1/

Google encabeza la lista de empresas respetuosas con el medio ambiente

Greenpeace pone periódicamente nota a las grandes compañías de tecnología e Internet en función de su política de respeto al medio ambiente. En la última clasificación publicada, Google se ha encaramado a la primera posición. Apple y Facebook no figuran en la misma. Sí lo hace la española Telefónica. Según Greenpeace, Apple, a pesar de su dimensión y excelente situación financiera no da pasos para mejorar su política medioambiental. Facebook, que tampoco aparece en la lista de honor, podría hacerlo el año próximo. La empresa ha anunciado una reducción de la dependencia en el suministro eléctrico de empresas que emplean carbón e instalará un almacén de servidores en Suecia, cerca del Círculo Polar Ártico. Cisco es la segunda empresa con mejor nota en la citada tabla con 49 puntos, a cuatro de Google. Telefónica tiene 11.

Greenpeace comenzó a evaluar el impacto ecológico de la industria tecnológica en el año 2009. Desde entonces la política de fabricación ha mejorado, aunque también se han hecho más estrictos los criterios de evaluación de la organización verde. Ya no se mira únicamente los materiales que se emplean en la fabricación de ordenadores o móviles, o sus sistemas de reciclaje. Ahora también se calcula la emisión de gases y su repercusión en el calentamiento del planeta. Incluso evalua el etéreo concepto de intenciones ecologistas. en ese apartado entra por primera vez, y es líder destacado, la empresa inversora japonesa Softbank , que ha renegado de la energía nuclear tras el accidente ocurrido en Fukushima y pide que haga lo mismo todo su país.

Otro de los apartados que Greenpeace tiene en cuenta es el consumo de energía, y si es de las llamadas limpias o no. Según el estudio de Smart, el sector tecnológico es responsable del 2% de los gases que se emiten en el planeta.  En la clasificación por empresas, la más limpia, energéticamente hablando, es IBM, seguida de Alcatel-Lucent a dos puntos, y a tres puntos de Cisco, google, Dell y Wipro. En el apartado de soluciones climáticas y reducción de la dependencia energética, la mejor del año es Fujitsu, destacada de Ericcson y Cisco. En esta tabla, Telefónica ocupa la 20ª posición.

Sin embargo, en el conjunto de criterios, la empresa más limpia del año resulta ser Google (53 puntos sobre 100), seguida de Cisco (49) Ericsson y Fujitsu (48). La huella energética de Google fue de 1,46 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono, la misma cantidad que en 2010. Además invirtió 915 millones de dólares en proyectos de energía renovable, aunque en noviembre cerró sus plantas solares.

Estos análisis dependen de la voluntad que tengan las propias empresas de facilitar datos a Greenpeace, así como de comprometerse a alcanzar metas en los próximos años, de ahí que no haya datos de empresas fundamentales en el sector tecnológico, aunque sí los hubiera en años anteriores, como es el caso de Apple. Tampoco aparece Facebook, aunque en diciembre Greenpeace se felicitó de haber conseguido que, con su presión, la red social dejara de depender de plantas energéticas con carbón.

http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2012/02/09/actualidad/1328782590_327444.html